去哪儿旅游网站靠谱吗?

还算是靠谱的，但是有的时候会出现一些特殊情况。其实一般在去哪儿网买票之后你们正常使用是不会出现特别大的问题的，机票都是可以正常使用，但是如果你的机票改签或者退票的时候，可能你的机票就会出现问题。

总的来说，去哪儿和携程都是值得信赖的旅行服务平台。用户可以根据自己的需求和偏好，选择合适的平台预订旅行服务。

两款平台各有优点，都是比较靠谱的。也给大众增加了一份选择。去哪儿网人工服务电话24小时通过去哪儿网软件找客服可以查询号码，如果你是个人，你可以拨打95117全国客服热线，如果是商户，你可以拨打400-819-7888进行相关商业类的咨询。

该旅行app可靠。去哪儿旅行app是一款非常可靠的旅行应用。它提供了丰富的旅游信息，包括景点介绍、酒店预订、机票查询等。用户可以根据需求进行筛选和搜索，找到最适合的旅游方案。此外，该应用还提供了实时天气预报和交通信息，方便用户安排行程。

如果想去旅行的话，在去哪儿旅行上面一定要看好适合自己的套餐，这样在旅行的时候才会有很多的体验。这种网站是非常靠谱的，也不用担心旅游团会欺骗你，这些都是有司法程序的，一旦出现问题可以选择动用法律。但如果选套餐的时候没有使用正规的手续，自己被骗了就不能赖上去哪旅行。

旅游景区如何吸引游客

1、人文环境对于一个景区的加持是很重要的，去一个地方旅游最容易产生接触的就是当地的人，他们展现出来的风貌给游客的态度会让人印象深刻，无论是好的还是坏的都会产生一个群体的印象。热情好客，友好和谐就更容易让人愿意再次光临旅游地。给人们一个好的印象就可以给一个旅游地不错的吸引点。

2、提升景区品质：首先，景区本身必须具备一定的吸引力。这包括优美的自然风光、丰富的文化内涵、独特的旅游资源等。景区应不断提升自身的品质，以满足游客日益增长的旅游需求。 打造特色品牌：景区应根据自身特点，打造具有特色的旅游品牌。这可以通过举办各类活动、推出特色产品等方式实现。

3、可进入性 景区的成功与否很大程度上取决于交通的便利性。恰当的路标指示和宣传是吸引游客的重要手段。提高景区的可进入性能促进旅游产业的发展。例如，山东沂水县通过改善交通基础设施，成功带动了乡村旅游的发展。 淡旺季的影响 景区营销应策略性地应对淡旺季，通过差价策略提高经济效益。

4、深度挖掘本土文化，凝练主题，形成吸引核，是景区提升主题的突破口，也是增强吸引力使景区更上一层楼的关键。当然，景区也有的项目也可以没有独特的主题，而是以单一的吸引核或综合性功能来吸引人。

5、景区直通车营销：设立某地区景区销售总代理，并开通景区直通车，对于无法自驾、景区公交车不多的情况来说，可以吸引更多的游客。1 高质量的服务营销：在竞争日益激烈的旅游市场中，作为一个旅游景点，一方面要改善项目和公园环境建设的硬件设施，另一方面也要改善服务质量的软件设施。

面对旅游管理危机,,从政府,企业两个角度来说明如何解决问题?

1、智慧旅游管理体系可以有效地帮助政府及旅游目的地有效科学的管理。

2、掌握到两个突出情况：第一，金融危机加速旅游市场调整，市场政策调整时机已熟、势在必行，特别应赋予国内旅游更加突出的战略定位。第二，金融危机影响深远，入境市场首当其冲，部分主攻入境业务的旅行社举步维艰，业务流、客源流、资金流断裂风险加大，不得已收缩战线，预计明年的业务量可能大幅减少。

3、规划阶段：确定规划区旅游发展主题；建立规划阶段和每个阶段的目标；提出旅游产品和设施的开发思路和空间布局；设计重点旅游开发项目，估算投资规模，进行经济、社会和环境评价；形成规划区的旅游发展战略，提出实施规划的措施、计划和步骤，包括政策支持、管理体制、宣传推广、融资方式、教育培训等。

4、表现为导游队伍综合素质不高所致的难以提高旅游服务质量的危机。旅行社管理中要使旅游经营集团化、国际化，其人才的缺乏将是导致其难以实现的又一重要因素。 随着市场格局的多元化，一些业务能力强、精通旅行社内务和掌握旅行社内部商业秘密的营销人才、管理人才及外联人才的流失而造成的企业经营管理的危机。

论述战略环境分析在旅游企业战略管理中的作用

紧缩战略是企业在经营困难时缩小规模、压缩业务、取消某些产品的战略。这通常适用于企业在不利经营环境中。情况包括宏观经济不景气、通货膨胀、消费者购买力下降，以及产品进入衰退期，市场需求大幅减少。

环境分析是战略制定的关键环节，第3章从宏观和微观两个层面，详尽解析了旅游企业所处的外部环境，包括行业趋势、政策影响和市场动态等。第4章转而探讨内部实力评估，涉及企业的资源、核心竞争力和内部运营情况，帮助企业明确自身优势和挑战。

旅游企业的战略管理 旅游企业总体经营战略 扩张战略 扩张战略是旅游企业积极扩大经营规模，充分发掘和运用企业内部的资源，投资新的事业领域，或通过竞争推动企业之间的联合与兼并，以促进企业不断发展的一种战略。这是一种从战略起点向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。

市场营销学论文范文?

1、当前市场环境下，部分建筑施工企业的市场营销还处于服务于招投标的初级阶段，管理理念落后，营销手段单一，营销团队建设滞后，对建筑市场形势的变化和发展，了解不及时。因此，加强企业的营销能力建设，对于建筑施工企业提升管理能力，抢抓市场机遇，规避风险和挑战，既不可或缺，又势在必行。

2、关于市场营销的论文范文一：中小企业市场营销策略思考 [摘要]随着经济的快速发展，中小企业在担负推动社会经济发展重任的同时，还能解决大学生就业难的问题，由此可见，中小企业是社会稳定进步发展的重要促进角色。

3、市场供需失衡，竞争激烈**：随着我国市场经济的发展，基础设施建设规模不断扩大，但施工企业数量激增，导致供大于求，市场竞争加剧。2 营销管理理念落后，手段单一**：部分企业仍停留在传统营销阶段，缺乏对目标市场的深入分析和长远规划，对新兴的PPP业务和产融结合模式反应迟缓，适应性不强。

4、市场营销学论文2000字篇一 《试谈企业应对市场营销环境变化的对策》 世界上没有一种事物是能够停滞不前的，只有随着发展不断地去变化，才不会被经济市场所淘汰。企业也是一样，各企业之间的竞争就像是一个风浪的大潮，激烈并且异常凶险。不管哪个企业都逃不开这个网。

5、市场营销论文摘要范文1：在我国，体制的改革拉动了经济的发展，同时也为企业创造了更多的机遇。在这个过程中，市场的竞争力加大了，并将市场不断的细分。面对如此巨大的市场竞争，企业为了获得更多的利润、争取到更大的市场氛围，首先应做好市场的营销活动。