如何成功策划旅游地产?

1、旅游地产项目能够成功的关键是：◆天生的资质 旅游地产多在旅游风景区或运动、度假的胜地，基地附近有青山绿水等优良的自然环境，能够吸引人到此旅游度假，这样给项目的开发带来了先天优势。有的地方环境的价值特征可能很明显，如山区景观或海边景观；有的地方则比较微妙，如田园风光、古老村镇的建筑肌理等。

2、旅游地产策划专家认为：想要做好一个旅游休闲旅游地产项目有一下四个方面： 做好旅游地产策划需要有优美的自然环境。没有一个好的自然环境，旅游地产立不住，这应该说是一个常识性的问题，这也是作为一个产业链的形成，上游的这一块必须把握的资源。

3、深圳华侨城的策略是“先旅游后地产”，他们先在园区内精心打造旅游项目，形成完善的度假区后再进行地产开发。这种策略确保了旅游资源和地产的协调发展，如北京、上海、成都和三峡等地的“旅游+地产”布局，使华侨城战略版图逐步扩大。

4、商业模式设计，商业模式设计核心内容是景区赢利模式设计和投入产出分析，解决景区需要投哪些钱，投往何处，哪些项目可以开发商自己建设、自己运作，哪些项目只要建好出租，哪些项目需要引入新的合作伙伴，从哪里赚到钱，何时是盈亏平衡点的问题，对于旅游地产项目：还要明确哪些地块必须购买，哪些地块只要租赁，其费用多少。

房产策划好还是旅游策划好?

第房地产策划能使企业决策准确，避免项目运作出现偏差。第房地产策划能使房地产开发项目增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地 第能探索解决企业管理问题，增强企业的管理创新能力。第能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。

大型房地产公司对前策重要性认知度较好，都有比较系统的项目前策流程，不少还不惜花重金请了五大行、AECOM等知名咨询机构来做投研、策划、规划。但是不管甲方还是乙方往往都忽略了地产项目和文旅项目两大差异点：其一，地产的基础数据都是真数据，旅游的基础数据都是假数据。

策划要比规划切实的多，有力的多，旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，而策划更针对于近期设计出符合游客口味的产品，通过最出位的营销方式讲这种产品宣传给游客，用最合理的收入模式促使游客在这里高高兴兴的花钱……这些都是规划所反应不及的。

旅游地产规划的核心是什么？旅游地产最早源于19世纪以前的地中海区域，经历了贵族消费阶段和分时度假阶段。旅游地产：依托周边丰富的旅游资源而建的，融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。勇先创景夏家勇院长强调：有旅游吸引物，才有旅游地产。因此旅游地产规划的核心是旅游吸引物规划。

旅游区内如何进行休闲商业地产策划?

1、对于旅游区休闲商业地产策划，北京绿维创景规划设计院认为，要特别注意它的文化特色，例如成都“芙蓉古城”、九寨沟边边街等。依据旅游区商业地产在旅游区中的地理位置和旅游与购物的功能布局，分为位于旅游区内的旅游休闲商业区（旅游景点商业地产）和位于旅游区附近与旅游景点隔离开的休闲商业区。

2、房地产策划流程主要包括以下步骤：第一部分：市场调研。该区域的总体社会和经济发展房地产市场总体形势及趋势分析市场需求分析四。竞争市场研究和分析。第二部分：客户分析。对客户群的构成和特征的描述客户细分及客户心理因素分析目标客户需求分析四。

3、旅游城市经营，应该对旅游商业房地产，给予最大程度的政策支持。开发的具体模式有很多，其中古街区、民俗民族风情街区、特色商品街区、特色服务街区、综合商业休闲园区、特色餐饮街区等模式，有很多可以借鉴的经验。

4、地产行业包括商业地产和景观地产等多种业态，可以采用“泛地产的经营模式”，通过旅游项目，将未开发的土地转化为收益丰厚的商业区，甚至使之成为繁华地段。房地产商将旅游作为其项目的重要组成部分，作为吸引买家和提升价值的关键手段，这是当前房地产市场的重要趋势。

5、如何确保低风险、快回报、大投入、大产出，核心问题就是商业模式的设计。绿维创景在综合型大规模旅游投资项目的商业模式设计方面有着深入的研究和丰富的经验。这类商业模式的设计是一项系统工程，不仅要实现旅游商业模式的聚集，还要整合其他行业的商业模式形成“整体聚集”，例如旅游与农业、旅游与地产等。

旅游地产规划的主要核心是什么,旅游地产规划和策划有什么区别。谁家比较...

1、旅游地产规划和策划有什么区别？（1）旅游地产需先做旅游地产策划，然后再做规划。（2）旅游地产策划主要解决战略、定位、布局、核心产品及运营的问题。旅游地产规划则分成总体规划、控制性详细规划和修建性详细规划。主要解决核心产品落地问题。

2、其实，这是由于两方面原因造成的：一是规划不能跟上旅游产业发展的要求；二是委托方对规划存在错误理解。规划本身存在的问题主要有：规划单位的资质不够、能力有限、顾忌成本、基础资料调查不详细等导致规划深度不足，定位不准等。

3、规划看官场说话，策划看市场说话，这就是两者的根本区别。 我们策划的每个项目，前期几乎都做过规划，但是政府和老板拿到之后还是老虎吃天无从下口，甚至很多基层官员跟我讲：“说实话，这些规划我来做可能比他们做得还好！”我们拿来一看，大部分规划就是一个材料收集本。

旅游地产策划的流程是怎样的?旅游政策

旅游房地产概念性策划：利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业的概念性策划和初步评估。 运营实施计划：根据投资运作的目标任务，以资金投入为基础，制定具体的工作计划。

房地产策划流程主要包括以下步骤：第一部分：市场调研。该区域的总体社会和经济发展房地产市场总体形势及趋势分析市场需求分析四。竞争市场研究和分析。第二部分：客户分析。对客户群的构成和特征的描述客户细分及客户心理因素分析目标客户需求分析四。

在进行旅游开发时，首先需进行投资决策。投资者会通过聘请旅游专家进行详尽评估，制作《旅游项目投资可行性研究报告》，以评估景区的资源价值和市场潜力，作为决策依据。签订合同是关键环节，涉及的资源可能有法规限制。