对旅游策划与开发的认识

1、旅游开发则是策划的落地实施阶段，它涵盖了基础设施建设、景区运营管理、旅游服务提升等方面。开发者需要根据策划方案，对旅游资源进行整合、优化和再创造，打造具有竞争力的旅游目的地。这包括改善交通条件、提升住宿设施、优化游览线路、丰富娱乐活动等。

2、规划与开发同样重要，规划决定了旅游资源发展的方向，而开发程度决定了旅游资源的利用程度，规划的正确有助于旅游资源的价值化，而开发的正确可以让旅游资源价值最大化，两者是相辅相成的，对于一个城市或一个省份来说，没必要分出谁重要谁不重要，这是必须都做好的。

3、旅游开发的创新理念体现在多方面的策略中：首先，旅游产业链的联动至关重要。景区应打破单一门票经济，通过整合食、住、行、游、购、娱等环节，构建全面的产品体系，以满足游客日益个性化的需求，提升整体旅游经济效益。其次，实证的科学方法是市场研究的法宝。

4、王衍用、曹诗图认为，旅游策划是以旅游资源为基础，通过创造性的思维分析旅游资源和旅游市场、设计旅游产品，实现旅游产品与旅游市场对接并同时实现旅游业发展目标的过程。

5、旅游策划是一种对旅游活动进行规划、设计与实施的过程。旅游策划是对旅游相关要素进行深入分析和整合，以达成预定目标的活动。这一过程涉及到对旅游资源、市场需求、游客行为、旅游行业趋势等多方面的研究，并据此制定具体的旅游方案。

如何进行旅游产品开发

1、明确目标市场 旅游产品开发的首要任务是明确目标市场。这需要对旅游者的需求、兴趣、消费能力等进行深入研究，从而确定产品的潜在受众。明确的目标市场有助于制定更具针对性的产品开发策略，提高产品的市场竞争力。 资源整合 资源整合是旅游产品开发的基础工作。

2、旅游路线开发：旅游路线是旅游产品的具体表现方式，也是对单个旅游产品进行组合的具体方式，是旅游地向外销售的具体形式。旅游路线开发就是把旅游资源、旅游吸引物、旅游设施和旅游服务按不同目标游客的需求特点进行特定组合。

3、市场调研：旅游产品开发的首要步骤是深入市场，了解目标市场的需求。这包括收集游客的基本信息，如年龄、性别、职业和收入，以及他们的旅游偏好和目的。这样的信息搜集有助于确定产品的核心主题和特色，例如，针对亲子游市场，可以专门研究家庭游客的需求，如亲子互动和安全性。

4、与供应商合作：与酒店、景区、交通等供应商建立合作关系。 采购资源：根据产品需要，采购相应的旅游资源和服务。产品推广与销售 宣传推广：通过媒体、网络等渠道进行产品宣传推广。 销售渠道建设：建立线上、线下销售渠道，如旅行社、旅行社官网、第三方平台等。

酒店战略哪些

酒店战略包括以下几个方面：市场定位战略 酒店的市场定位是其成功的关键。酒店需要对目标市场进行深入分析，确定酒店在市场中的定位，如高端豪华酒店、经济型酒店或特色主题酒店等。这要求酒店了解目标客户的需求和偏好，并根据这些信息制定相应的市场定位战略。

包括：规划设计、市场调研、营销宣传、价格制定。酒店经营管理策略。酒店业是旅游业的重要组成部分，是我国开放以来发展最迅速、国际化程度最高并将持续发展的朝阳产业。

投融资规划：制定酒店的投融资规划，包括如何筹集资金、如何投资、如何管理资金等，以保证酒店的财务健康和稳定发展。市场规划：分析酒店所处的市场环境，明确目标市场和目标客户群体，制定相应的市场规划和营销策略，以提高酒店在市场中的竞争力和市场份额。

资源型区域旅游产品开发路径研究内容简介

研究的焦点在于《资源型区域旅游产品开发路径研究》一书中，首先对旅游、旅游资源及其旅游产品的基础概念进行了深入的辨析和探讨。新的理论框架被提出，以区别于传统的理解，为后续研究提供了全新的视角。

这部研究性专著聚焦于资源型城市旅游项目的开发，旨在探讨与城市发展、产业转型以及旅游业发展密切相关的理论和理念。它涵盖了转型模式的多样性，强调没有固定统一的模式，而是根据各地实际情况进行灵活应用。在资源型城市的转型过程中，旅游业常常被视为关键的一环。

深度开发的核心在于将旅游资源转化为丰富的文化体验，形成多元产品，打破“门票经济”，拓宽盈利途径，释放消费潜力。旅游资源被视为旅游业的基础，深度开发要求从浅层次的表层利用转向内涵丰富的综合开发，如体验型、文化型和科技化，以提升资源的观赏、游憩和使用价值，增强吸引力和附加值。

新中国成立后至改革开放前期，主要依靠本国资源的重工业优先发展战略促进了能源矿产基地的建设，各地发展了较大规模的资源型产业，东北地区尤为典型。国家对东北地区进行了大规模投资，主要集中在资源采掘和加工领域，形成了一批以能源、资源开发为核心的资源型产业。

旅游新产品的开发，主要包括两个方面的内容：一是对旅游地的规划和开发；二是对旅游路线的设计和组合。 （一）旅游地开发旅游地是旅游产品的地域载体，是游客的目的地。

淡季景区酒店营销策略分析

1、分析市场，分析预订酒店的时间对酒店销售价的影响，制定相应的价格。提前预售，预估市场走向。1，通过几个OTA平台预售淡季的房间，或通过酒店公众号、官微等，做淡季房间的预售，减少淡季的空房压力。（可以设置团购使用时间段，如11月-5月（春节等特殊时间段不能用）。

2、酒店淡季不淡情意浓，顾客如潮涌不乱。淡季不淡情谊依旧，优惠多多好礼多多。

3、淡季经营策略 酒店产品的差异化 度假酒店在前期规划与设计时，需要充分做好市场调研，提供差异化和适应市场需求的产品。例如，酒店的产品设计可以具有当地特色，与当地的旅游资源相融合，使客人在想到当地旅游时，自然而然地想到该度假酒店。

4、针对淡季的特点，提供优惠价格，促进入住率，吸引消费者消费。扩大酒店的服务范围，例如可以增加旅游咨询、景点推荐等服务内容，增加吸引力，提高消费者满意度。加强今日酒店服务品质，做好口碑管理，提高消费者复购率，推动酒店的长远发展。