张家界旅游景区发展的优势?

从全国来看，张家界地处中部，铁路、航空、公路交通条件十分便利，作为一个中等旅游城市，具有“三位一体”的立体交通优势，以张家界为中心辐射到国内外各主要客源地的交通运输，具有距离和成本上的优势。

旅游资源丰富。张家界以其得天独厚的自然风光和丰富的历史文化而闻名于世。张家界森林公园、天门山、黄龙洞、凤凰古城等景点都是国内外游客喜爱的旅游胜地。其次旅游市场。随着旅游业的快速发展，张家界的旅游市场规模也在不断扩大。

张家界冰雪世界地理优势如下：张家界市处于武陵山脉和大别山的交汇处，境内山峰密布、河流纵横，具有得天独厚的自然风光和地质景观资源，包括中国第一个国家森林公园：张家界国家森林公园、天门山、黄龙洞等著名旅游景点。这些景点吸引了众多游客前来观光游览，也为张家界冰雪世界提供了得天独厚的旅游资源。

丰富的生物多样性：张家界景区拥有丰富的植被和动物资源，是生态旅游的好去处。在这里，游客可以看到各种珍稀植物和动物，感受大自然的神奇魅力。完善的旅游设施：张家界景区经过多年的开发和建设，已经形成了一套完整的旅游服务体系。

用SWOT分析法分析张家界旅游促销方案

1、迎合游客对民族文化旅游追求的心理随着“文化旅游热”的升温，少数民族的民间古老文化、浓郁的少数民族风情，越来越能激发和满足都市人的好奇心，因此民俗文化旅游也受到了更多人的青睐。

2、SWOT分析法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

3、S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

4、SWOT分析的步骤： 罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。 优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。 SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。 WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。 ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。 WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

5、在分析过程中，我们已经对自身情况进行了全面的调查，发现了潜在机会和威胁，以及优势和劣势所在。现在就可以根据这些信息进行进一步的决策制定了。这些决策可以包括品牌营销策略、产品推广方案、管理优化等。无论这些决策将针对什么方面，都应该确保在执行时保持一致性，以实现最佳的结果。

从营销4P的视角,分析旅游行业的特殊性有哪些?

产品特殊性：旅游业的产品是服务，具有无形性、不可储存性和不可转移性等特点。与其他有形产品相比，旅游产品的消费过程和生产过程紧密相连，消费者在购买后很难评估产品质量。此外，旅游产品还包括各种可替代的旅游资源和旅游线路，消费者可以根据自己的需求和预算进行选择。

综合性。旅游产品是一个异质产品。从旅游产品的构成来看，旅游产品是由物质产品、精神产品及旅游服务等多种成分构成的综合性产品。从旅游产品的内容来看，它是以旅游线路为内容，凭借多种旅游资源、多种旅游设施和各式各样的特殊旅游服务活动所川司组成的产品。

２.竞争情报的4P特征竞争情报需要借助4P策略才能发挥更大的作用，但是竞争情报的特性也决定了他在传统的4P中的特殊性，结合竞争情报的属性和4P的内容，概括其4P特征如下：（1）产品。

p 是产品、 价格、 促销、渠道 所以首先 你要针对你的产品或服务进行详细的分析策划，包括你的产品或服务的特色是什么，定位是什么，能够对其进行哪些形式的包装，与竞争对手相比，你的产品或服务的优势、劣势等 其次，价格方面的详细分析策划。

其奖励旅行社。焦作旅游业在发展之初，采用的营销手段就是奖励旅行社，2001年，政府还专门制定了《关于省外旅游专列、团队赴焦旅游的奖励政策》，对组织、招徕客源的组团社给予了更科学的打折优惠和现金补贴奖励，大大调动了旅行社组团的积极性，对激活焦作旅游市场起到了积极的作用。

对于食品行业这个特定的产业来说，由于其本身的特殊性和重要性，仅有企业自身的网站对于网络营销来讲，必须借助行业特定的力量，如行业网站等。网络营销：认清几个概念Internet带来的不仅是一场信息革命，更重要的是它将引起人类经济活动方式的深刻变革。

上半年景区行业整体发展滞缓,企业积极寻求复苏之路

报告期内，新冠肺炎疫情带来的巨大冲击，国际形势不确定性增多，宏观经济下行，持续强降水导致自然灾害频发，在多重因素综合作用下，景区行业整体发展滞缓。上半年，张家界旅游集团股份有限公司旗下景区景点、景区运输及酒店接待人数严重下滑，营业收入大幅减少。

但总体上，上海旅游市场自4月份后开始全面复苏。上海龙头企业在推动行业复苏时发挥了中流砥柱作用，比如：携程先后发布海内外旅游复兴计划，整合景区、航空公司航线和酒店等供应商和旅游目的地，通过资源加持、规模预售、政府背书、无损退订保障与全产业链合作等引领行业更加稳健发展。

此外，他还建议，积极推动中国文化和旅游产业的国际化发展，拓展全球产业链和市场空间，提高高度依赖内需的行业和市场可能面临的压力风险。受新冠肺炎疫情影响，春节期间国内旅游业几乎完全停滞。随着国家和地方政府相继出台文化旅游企业复工复产计划和帮扶措施，部分景区陆续重新开放，意味着旅游业重启复苏之路。

随着跨省游团队游重启、暑期出行旺季到来以及消费者及商旅客群信心和需求的回升，多地旅游业加速复苏成绩显著。旅游行业各个细分市场人气均有回暖，但复市进度不一。行业人士表示，总体来看，未来旅游市场将进一步回暖，与此同时，在国外疫情发展难以预判的情况下，国内旅游市场竞争也会加剧。

刘锋表示，无论如何，旅游经济发展的基本面不变，人们对美好生活的向往不变，文旅高质量发展的方向不变，市场对恢复重振的信心不会变，因此，对于现在的难，业内还是有信心来攻坚克难的，而关键在于，企业有没有对应的产品、有没有模式的创新以及服务的持续升级，这是不变的道理。

为游客提供安全有序地游览环境，从而提升整体出游体验。系统提供多种浏览方式，游客在不同的时间不同地点查看景区信息，方便大家及时了解景区动态和信息。随着技术的不断发展及运用，“科技+旅游”将成为传统旅游提升发展的必由之路。无论从政策导向还是市场需求，都在呼唤科技进一步赋能传统旅游。