康辉旅行社经营模式

1、“康辉旅游”致力于构建全国性的网络直销服务体系，以贴近市场、贴近客户、以客户需求为导向的市场营销模式，实现长远发展目标。“在家靠自己、出门找康辉”的广告口号体现了“康辉旅游”对消费者提供的个性化关注、全方位旅游服务的品牌承诺，也是其“以客为尊”经营哲学的深层体现。

2、集团公司计划推进“七统一”管理模式，设立100个门市部，强化品牌化、网络化和规模化，目标是实现营业收入、组接人数和利税的显著增长，同时争取上市融资和在行业排名中的领先地位。云南省旅游局局长也希望康辉抓住机遇，发挥示范作用，为旅游业的快速发展贡献力量。

3、出境旅游方面：包括赴东南亚、韩国及日本旅游，组团观摩大型国际体育竞赛和音乐盛事，组织安排国际商务会展，各种形式的旅游业经营与推广模式康辉都进行了很多成功而有益的尝试。

4、浙江游侠客旅行社是一家专业的旅游公司，主要经营业务有出国游、亲子游、定制游等多项综合性旅游业务，拥有一批经验丰富的旅游团队为每位游客提供专业优质的服务在杭州十大旅行社排名中排第四名是一家社交网络和旅游相结合的一个团游或者自助游的全新旅游生活方式。

5、康辉旅行社，新世纪旅行社等。驻马店口碑好的旅行社有康辉旅行社，新世纪旅行社等，都是产品种类多样，有固定的管理模式，能为顾客设计和调整适合自己的路线，所以在驻马店口碑好。康辉旅行社经营范围包括：旅游业务，第二类增值电信业务，旅客票务代理等，都是合法经营的项目。

6、凯撒旅游 北京凯撒国际旅行社创始于1993年，是中国卓越的综合旅游服务商，成功跻身于5A级旅行社、全国旅行社集团十强、2018中国旅游集团20强之列，连续多年在全国百强旅行社排名中名列前茅，并多次上榜BrandZ？最具价值中国品牌100强榜单。

旅游景区如何吸引游客

1、提升景区品质：首先，景区本身必须具备一定的吸引力。这包括优美的自然风光、丰富的文化内涵、独特的旅游资源等。景区应不断提升自身的品质，以满足游客日益增长的旅游需求。 打造特色品牌：景区应根据自身特点，打造具有特色的旅游品牌。这可以通过举办各类活动、推出特色产品等方式实现。

2、景区直通车营销：设立某地区景区销售总代理，并开通景区直通车，对于无法自驾、景区公交车不多的情况来说，可以吸引更多的游客。1 高质量的服务营销：在竞争日益激烈的旅游市场中，作为一个旅游景点，一方面要改善项目和公园环境建设的硬件设施，另一方面也要改善服务质量的软件设施。

3、合理的定价策略也是吸引游客的一大因素。景区应根据成本和市场状况，制定合理的门票价格，并考虑推出各类优惠政策。同时，基础设施建设需不断完善。景区应投资改善交通、住宿、餐饮等基础设施，为游客提供便捷舒适的旅游环境。最后，加强合作与联动十分必要。

4、提升服务质量：景区运营方可以提高景区内餐饮、住宿、娱乐等服务的质量，提高游客消费体验的满意度，从而增加游客的黏性。引进多样化的旅游产品：景区运营方可以引进更多的旅游产品，包括特色旅游产品和文化体验项目等，增加游客的参观和消费体验，提高游客在景区的停留时间和黏性。

携程集团一季度净营收41亿,旅游业迎来回暖

1、携程集团一季度净营收41亿，旅游业迎来回暖2 6月28日，携程集团（TCOM，0996HK）公布了2022年第一季度财报。 财报显示，报告期内，该集团实现净营业收入为41亿元（人民币，下同），同比增长0.02%，较去年同期基本持平；营业亏损59亿元，但经调整EBITDA为0.91亿元。

2、年第一季度，携程集团净营业收入为41亿元人民币，主营业务稳健复苏。携程住宿预订营收为16亿元人民币，交通票务营业收入为15亿元人民币，旅游度假业务营业收入为1亿6900万元人民币。

3、对于携程而言，突如其来的疫情，如同一记重拳迎面砸来。从某种意义来说，这是在线旅游行业的一场生死大考。经历了激进扩张的携程，更是进入了至暗时刻。

4、在过去的两年里，携程作为行业风向标，以其亮眼的数据揭示了旅游市场的复苏与创新。2023年，国内旅游人次突破491亿，携程的业绩犹如璀璨星光，第四季度和全年营收分别实现了惊人的131%和122%的增长，国际业务更是强势反弹，恢复至80%以上，这无疑标志着在线旅游平台的全面爆发。

5、鉴于一季度营收和每股收益等超过华尔街预期，盘后财报公布后，华尔街上调了携程的评级和目标股价。

6、以前我在旅游界听得最多的一句话就是“旅游行业是微利行业”。春节前我走访各地市场，苏州文旅集团的曲总告诉我，他们已经完成了对四十家旅行社的整合，基本可以做到人财物“一支笔”，开始有能力大批量的对外集体采购。去年他们的营收是多少呢？超过一个亿。按照毛利率5%计算，利润大概在350万元左右。

北京世纪唐人旅游发展有限公司业务能力

1、北京世纪唐人旅游发展有限公司致力于为各类旅游相关机构提供全方位的服务。他们专长于编制区域和景区的旅游发展规划，包括旅游发展总体规划、旅游景区控制性详细规划和修建性详细规划，确保项目的可持续性和高效实施。在市场营销方面，他们提供一体化的旅游目的地整合营销策划，涵盖从策略制定到执行的全程。

2、北京世纪唐人旅游发展有限公司凭借其前瞻性的学术研究能力，在旅游产业领域展现出显著优势。他们准确把握全球和中国的旅游发展动态，进行创新性研究，如旅游竞争力、休闲旅游、旅游国际化和旅游社区营销等，将这些研究成果深入应用到旅游规划的各个环节，从而提升规划的实际效益和推广价值。

3、为各地政府、旅游景区、旅游企业提供旅游目的地整合营销、策划、实施，全程一体化旅游市场营销解决方案；提供旅游形象口号设计、旅游LOGO设计服务；为各地旅游局制定全年营销方案。在全国独家开展旅游社区营销，主导成立“全国社区旅游营销联盟”。