市场营销旅游案例(旅游市场营销的案例分析题)

发布日期:2024-09-02 浏览次数:30


有哪些经典的旅游景区营销案例?

1、国内旅游市场营销案例1:玉龙雪山与“印象丽江”的情缘 玉龙雪山,这座全球少有的城市雪山,既是丽江旅游的核心品牌。2007年,玉龙雪山景区成为全国首批66家5A级景区之一,升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权,做大丽江旅游核心品牌景区。

2、IP赋能,流量变现的催化剂借助IP的力量,如故宫博物院的“故宫淘宝”,腾讯通过互联网思维,将强大的品牌与有趣的内容相结合。例如,他们推出的《穿越故宫来看你》H5,创新地运用说唱与复古风格,通过技术的巧妙融合,吸引了超过300万的访问量,实现了品牌推广的空前成功。

3、从旅游营销的角度,“宜春叫春”这个宣传口号,叫好又叫座。

4、张家界风景区本来就是大自然鬼斧神工造就的美丽景观,政府部门舍得以惊人的魄力来进行宣传推广并出台富有诱惑性的政策,从而让更多的世界各国的旅行者将目光投向了张家界,著名的策划就是俄罗斯战斗机穿越景区的天门洞,虽然最后连央视都忽悠了,但是在国内,甚至世界上都引起了巨大轰动。

5、自驾游、自助游为主。据统计,截至2014年5月3日下午5点,阆中古城旅游总人次达29万人次,实现总收入4亿元,同比分别增加19%、18%。相比今年的清明小长假,阆中古城的游客人次和旅游收入再次大幅度提升。获得如此骄人的市场效益,阆中古城在其网络营销方面的努力功不可没。

6、景区推广活动策划方案元宵节、风筝节、采摘节、帐篷节、音乐节、啤酒节、烤羊节、亲子节、钓鱼节、动漫节、汉服节、旅游节.一年四季,景区都可以通过一些节庆活动来刺激游客,促进景区的目的地营销,成为景区营销的常态化。如何策划非常规效果?景区旅游营销有明显的旺季。

旅游市场营销方式有哪些

1、旅游机构合作营销:与旅游机构建立良好关系,制定最优惠的门票销售政策和返利政策,特殊时期需要制定特殊的合作优惠政策。 团体客户营销:例如,在机关事业单位的团体旅游业务中,有很多大这些单位每年都有空间,制定旅游计划,人数较多。 传单营销:印刷品是最经济实用的宣传方式,能迅速收到效果。

2、旅行社的促销方式主要包括:打折优惠、广告宣传、网络营销、客户体验活动和合作伙伴推广。 打折优惠:旅行社常常采用打折优惠的方式来吸引客户。这种方式可以直接刺激消费者的购买欲望,提高旅行社的产品销售量。例如,针对特定的旅游线路或者特定的时间段,推出折扣票价或者买一赠一等促销活动。

3、现代科技极大地影响着我们的生活,科技进步也给旅游业的发展注入了新的活力。网络营销已经成为世界范围内的最热的或者说上升速度最快的营销手段。借助科技,实行网络营销,各个企业、各个地区都应该认真研究,迅速跟上时代的步伐。

4、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对旅游景点产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。借助旅游景点对市场的特殊吸引,选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广)打开市场。

国内旅游市场营销四大经典成功案例

1、导语:最早发展客户关系管理的国家是美国,在1980年初便有所谓的“接触管理”(Contact Management),即专门收集客户与公司联系的所有信息;1985年,巴巴拉本德杰克逊提出了关系营销的概念,使人们对市场营销理论的研究又迈上了一个新的台阶;到1990年则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀(Customer care)。

2、似乎没有一个品牌,让我们看到在经过昌盛而衰落后,又具备如此强烈的复兴意志;营销界也似乎还没有一个案例能够像孔府家这样成为足供全面研究的样板。

3、海尔药业—中国公益营销的里程碑&中国十大策划案例奖金奖2006年对于医药行业来说,是值得着墨的一年,齐齐哈尔假药事件、安徽华源事件弄得是业内人人自危。

旅行社市场营销成功案例

总部设在北京。康辉旅游集团以振兴和发展中国民族旅游业、服务于社会日益增长的精神文化需求为己任,大力实施“网络化”、“规模化”、“品牌化”发展战略,积极推进“国内成网”的营销、接待体系建设,目前已在全国设有100多家以资本为纽带的子公司。

个性化营销。“牛人专线”诞生于2009年,伴随着用户出游趋势的个性化、碎片化,建设了全品类动态打包系统,客人可以自主定制、任意组合出行方式、住宿、玩乐等,让产品供给与需求的连接满足了客户多样化出游需求,同时实现了“打包订,更便宜”的产品优势。

中国旅行社不太规范,由于没有规范统一的管理,旅行社无所顾忌在这样的条件下追求的是利益最大化,而并不是顾客的口碑或是其他的什么。旅行团旅行势必不会像你想的那样,遇到问题地方管理单位也是睁只眼闭只眼,大事化小小事化了。

战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

.中外旅行社营销管理比较由于中外旅行社的市场不同、国情不同、发展历程不同,因而在营销管理上也存在着一定的差异。( l )旅行社营销观念比较在营销观念上,中外旅行社之间受历史因索的影响,二者之问差异明显。