旅游产品应该从哪些方面进行创新?

重视历史建筑等现有资源的利用。资源是打造项目与产品的基础，旅游产品提升，关键前提就是要突破狭义资源观。旅游资源有不可穷尽性的特征。例如原本准备拆掉盖水泥房的旧瓦房、旧木屋，现在被认为是原生态乡村游资源。废弃的矿藏，现在可以开发成工业遗产旅游。

突破狭隘产业观，多产业嫁接也是创新旅游产品的关键之一。（1）旅游与影视文化的嫁接，不仅出现影视城旅游，还有“跟着电影去旅行”等新兴产品；（2）旅游与动漫虚拟产业结合，出现“网络景点”等新概念，如浙江飞石岭景区与某网络公司合作，将旅游实景装进动画游戏场面中去，创造“网络景点”。

创新体验型旅游产品需要从以下几个方面进行： 主题化：根据不同的旅游目的地和目标客户群体，设计出独特的主题，如历史文化、自然风光、民俗风情等，使旅游产品具有鲜明的特色和吸引力。 个性化：满足不同客户的个性化需求，提供定制化的旅游服务，如私人导游、特色餐饮、特殊活动等。

旅游产品设计的创新性要求主要体现在新颖性、个性化、科技融合以及可持续性等方面。首先，旅游产品设计的创新性要求产品具有新颖性。这意味着旅游产品设计不能简单地复制传统或已有的模式，而应注重原创性和独特性。

旅游产品作为旅游业者通过开发、利用旅游资源提供给旅游者的旅游吸引物与服务的组合，是向游客提供一次旅游活动所需要的各种服务的总和。

旅游文化产品的创意策划包括以下层面：核心理念层面 这是创意策划的基石，涉及到旅游文化产品的核心价值与精神内涵的设定。成功的核心理念应具有独特的吸引力，能够激发旅游者的兴趣和情感共鸣。它反映了旅游目的地的文化特色，是产品设计的核心指导思想。

旅游产业包括哪些行业(文化和旅游产业包括哪些行业)

1、游憩行业：包括景区景点、主题公园、休闲体育运动场所、产业集聚区、康疗养生区、旅游村寨、农场乐园等的经营管理和运作的行业。接待行业：旅行社、酒店、餐饮、会议等。交通行业：包括旅游区外部的公路客运、铁路客运、航运、水运等，也包括景区内部的索道等小交通。

2、旅游产业是一个泛指行业，包含景区与游客到达景区的所有行业。整个旅游业包含：一产：农业，二产：工业，三产：服务业。细分如下：起始端： 运输业。中介端：旅行社（线上与线下） ，酒店业，餐饮业，二销伴手礼产品制造业。最后端：山水景区，主题游乐场，农旅结合景区。

3、民俗文化：传统节日、民间艺术、手工艺品、传统建筑、传统饮食等。特色小镇：以特色产业为依托的文旅小镇，如茶馆小镇、徽州古城等。主题公园：动物园、游乐园、水上乐园、科技馆和电影城等。影视基地：电影拍摄基地、影视城等。旅游演艺：以旅游为主题的各类演出节目，如大型实景演出、室内舞台剧等。

侣行家公寓联合创始人黄东东:住宿+娱乐,衍生服务带来新的增值点_百度知...

侣行家公寓联合创始人黄东东表示，“东家酒馆，既可以服务于短租客户，又可以服务长租客户。它的成本很低，但带给企业的利润点却非常高。可以弥补长租公寓所带来的亏损，又可以为项目增值。

侣行家公寓联合创始人兼总经理黄东东用自身的短租项目为例进行分析，认为想要带动“为租而建”中消费者的热情，必须要完成消费者租住后完整的生活链条，通过研读租客的需求而去改变产品形态，从而得到投资回报率的提升。

“十四五”文旅产业发展“十趋势”

对于很多地方而言，旅游正在成为各种产业发展的重要驱动力。文化旅游产业具有产业带动性强的特点，因此，各地文旅产业正在逐步成为龙头型产业。作为头部化产业，需要先将旅游项目文创化、IP化和品牌化，然后以IP和品牌带动其他产品包括农产品成为旅游商品，同时通过文创化和品牌化实现附加价值的提升。

中国文化产业促进会副会长、峰火文创集团首席顾问、北京大学博士生导师陈少峰教授综合目前国内旅游业、文化产业和文旅融合等领域的具体情况，以及地方政府和主要文旅企业的投资与项目规划，对“十四五”期间文旅产业发展趋势阐出自己的观点。

“文旅好品牌”从品牌、推广、营销、传播等角度助推中国文旅行业的高质量发展，更好地让中国的文旅产品在中国大地发展得更好，让中国的文旅产品更好地走向世界，让中国的文旅产品不仅对文旅行业带来积极的影响，也为百姓对美好生活的向往带来积极的推动作用。

如何确定旅游景区的开发类型

其中，开发类型的选择应依据景区资源类型的丰富程度而确定开发导向，保护方式的选择应依据景区所处社区的经济发展现状、社区居民的参与意愿、景区的资金实力以及是否引入外部组织等多种因素。3 、 总结 旅游景区规划设计应充分利用当地各类资源，充分融入当地经济发展。共生商业模式正是以此为指导思想。

资源导向开发模式：以景区原有资源为出发点进行旅游景区开发，多存在于计划经济时期，是在区域性旅游开发观念下，根据资源类型和特点开发旅游项目。市场导向开发模式：以开始重视目标游客市场需求为出发点进行开发，多存在于计划经济向市场经济转化初期。

第一：故居类 依托名人的诞生地或居住地，进行旅游开发，“跳出故居做故居，整合文化做文化”的故居打造思路，对名人故居背后隐藏的文化的深度挖掘，通过景观景点、多样化产品设计和体验性的展陈设计，将名人故居与周围环境相联系，实现以故居为核心的综合旅游开发。

远郊型项目开发模式： 旅游 项目位于城市远郊区，客源市场以附近城市客源为主，对于这类项目的开发称为远郊型项目开发模式。区域型项目开发模式： 旅游 项目客源市场辐射以项目为中心的跨城市 旅游 客源市场，对于这种类型项目的开发称为区域型项目开发模式。

在旅游景区的规划设计与开发运营中，规划种类繁多，可以根据开发阶段和目标进行划分。开发过程中的规划可以分为开发规划、提升规划、整合规划和专项规划等，每种都有其特定的目标和任务。规划目标上，有总体规划、概念性详细规划、控制性详细规划和修建性详细规划，它们共同构建了旅游景区的蓝图。

按旅游资源类型分类：自然景观类景区：以自然资源为依托的观赏景区，人文景观类景区：指由各种社会环境、人民生活、历史文物、文化艺术、民族风情和物质生产构成为人文景观。

“吃人海红利、圈山水收门票”的旧模式将遭摒弃,未来景区该怎么赚钱...

1、“如果我们还想通过价格联盟，甚至市场管制的手段，继续维持“人山人海吃红利，圈山圏水收门票”的传统经营模式，既使不被市场所淘汰，也会为时代所摒弃。”10月21日，中国旅游研究院院长戴斌在“2020中国未来景区大会暨长三角旅游高质量发展金坛茅山论坛”上犀利地指出经此一疫，旅游业不可能回到过去了。

2、相比国际大型主题公园，国内部分主题公园开发商仍然将目光集中在“圈山圈水”收门票，忽略了如何通过提高零售、游戏、餐饮等高附加值的产品体验来提升游客量。“如果我们还想通过价格联盟，甚至市场管制的手段，继续维持‘人山人海吃红利，圈山圏水收门票’的传统经营模式，即使不被市场所淘汰，也会为时代所摒弃。